Hoe Warande van één proefplaatsing naar een Qwiek.up op elke locatie ging

De uitdaging

De zorgbudgetten staan onder druk, en juist daarom investeert Warande in innovatie. Maar wel bewust. Adviseur zorginnovatie Ditte Staats, zelf verpleegkundige van achtergrond: "Innovaties moeten de medewerkers ondersteunen om hun werk op een goede manier uit te voeren. Geen gadgets, maar oplossingen die ook echt nut hebben." De directe aanleiding was een bewoner die erg onrustig was tijdens de verzorging. Het team had al van alles geprobeerd, zonder het gewenste resultaat.

De oplossing

Ditte zocht vanuit de innovatiehoek naar mogelijkheden en kwam uit bij de Qwiek.up. Die helpt prikkels te reguleren en is inzetbaar bij verschillende vormen van onbegrepen gedrag, individueel en in groepsverband. Na een proefplaatsing bleek de bewoner baat te hebben bij structureel gebruik. Dat de keuze snel gemaakt kon worden, komt ook door de manier waarop Warande investeringen organiseert. Bestuurder Dirk Boomstra verving de budgetten per locatie door één centraal investeringsbudget. "Toen hebben we ook gezegd: er is altijd budget. Dit heeft de drempel om te investeren en dus te innoveren sterk verlaagd." Zijn voorwaarden zijn helder: een erkende technologie, die de zorg omarmt en met gerichte voordelen.

De resultaten

De onrust nam af, de verzorging verliep een stuk prettiger en de bewoner zat de hele dag beter in zijn vel. Al snel kwamen er binnen Warande meer vergelijkbare vragen. De Qwiek.up werd bijna niet meer uitgeleend, omdat de afdeling hem zelf nodig had. Voor Warande was dat het signaal om organisatiebreed te kijken. Naast onrust bleek er behoefte om bewoners meer te laten bewegen en beter contact te maken met mensen met dementie. Omdat de Qwiek.up voor al die doelen inzetbaar is, heeft nu elke locatie er minimaal één.

Warande werkt inmiddels met 14 Qwiek.ups. Het afgelopen jaar waren er daarvan 12 actief in gebruik, samen goed voor zo'n 4.800 uur aan belevingsmodules.